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亲亲食品创始人吴火炉谈经营 上市之路走了18年

“做人要有不怕犯错误的冒险精神”

2016-7-17 15:20|查看: 1719 |来自: 食品商


  上周(7月8日),亲亲食品迈向资本市场,这个拥有8个生产基地,战略性分布于福建、湖北、河南、陕西、山东及辽宁等省份,年总产能约160,000吨食品及零食产品的企业,上市之路走了18年!

  据亲亲食品发布的一份公告显示,其董事会包括12名董事,其中六名为非执行董事,即许连捷先生(主席)、施文博先生、许清流先生、吴火炉先生、吴四川先生及吴银行先生。也就是说,相比上市之前,这些亲亲食品的持股大户,财富都将有一定幅度上涨。这让我们的关注度又聚焦在这群大佬身上,其中,吴火炉作为亲亲食品的创始人,他是如何创立企业又是如何卖掉其过半股权,随小编一起来看一下!

  “6分”与“3万”的故事

  15岁开始到办工厂之前,吴火炉主要与父母亲在家里做“手工拉面”养家糊口。

  当时,一斤面线才赚6分钱加工费,但几年下来,他就有了3万块钱的资金积累,拼出了人生“第一桶金”。“6分钱”与“3万元”,这数据的差距,很难让人想像当年的吴火炉是怎样赚取的,又是如何积累起来的,所以,其间的艰辛不言而喻。

  “1985年,我已经23岁了,筹集5万块钱决定办一家面粉厂。办厂得有机器,而面粉机要到安徽五河县去买,当时银行不像现在那么方便,买机器得带现金去,所以我用一个黑色皮包,装了一包厚厚的钱(当时还没有面值100元的人民币),一个人跑去安徽五河县,再把机器运回来。那时,身上带着那么多钱,挺害怕的,一旦被抢了,不是白白辛苦了好几年。但我还是做了,也做起来了。”

  谈起1985年办梧埭面粉厂时,吴火炉感触颇深。“有不怕犯错误的冒险精神,敢于大胆进行创造的设想,又有严谨的科学态度和一套缜密的检验流程,这是现代企业不断兴旺发达的秘诀之一。”后来他说的这句话,成了亲亲员工们的名言。这句话或许是他创业经历的感悟。

  1991年打出“亲亲虾条”的大旗冷静面对生存危机

  1991年,“亲亲”这个品牌诞生,但同一年,他面临了企业“生与死”的考验。

  “上世纪80年代后期,已经有人开始做膨化食品,我们面粉厂给他们供应原料,记得当时新加坡人到厦门投资,生产虾条,卖得很不错,所以就有了做虾条的想法,于是就创办了亲亲食品有限公司。但是,当时由于资金周转不过来,企业差点夭折了。”

  第一批“亲亲虾条”卖出去后,货款却收不回来,这使吴火炉几乎陷入了绝境。春节就到了,工人的工资发不出,原料款无法支付,怎么办?

  “那段日子是最难受的,后来,就在春节前五天,我向朋友借了5万元,先把工资发了,让员工安心回家过年,原料款跟供应商协商先欠着,就这样先挺了过来。”

  这件事后,他显得更加理性与冷静。春节一过,他马上组织员工对产品质量、包装,以及销售方案等进行改进,仅用了半年时间的准备,“亲亲虾条”再次推向市场。这一次,他成功了,“亲亲虾条”一炮打响,红遍大江南北。

  第二年,他马上在辽宁抚顺建起第一家分厂,接着每年建一家分厂,在全国各地一共建了六家分厂。亲亲开始走上了快速发展的轨道,品牌的力量彰显无遗,并抢占了休闲食品的高地。

  1998年,亲亲完成了股份制改革,踏出了现代化企业的重要一步。

  2008年卖掉亲亲食品51%的股权实业创造财富,先富带动后富

  2008年5月27日,吴火炉做出一个让外界惊叹与不解的决定,将亲亲食品的51%的控股权以2.29亿人民币的现金卖给恒安集团,彼时亲亲的市场估值约为4.6亿元人民币。

  不办实业了,做什么?创业20多年的吴火炉,选择成为“资本家”,牵头组建晋江红桥创投,在两年内将基金规模从1亿发展到8亿,还得到科技部的4000万入股,帮助越来越多正在创业的人。完全有理由相信,得到了资金支持和经验点拨的这些创业者,若干年后会出现一批富有的企业家。此为“先富带动后富”。

 
  吴火炉:现为晋江市红桥创业投资有限公司董事长

  “做人要有不怕犯错误的冒险精神”,吴火炉常常在他的员工面前说这样的话,这或许就是他成功的真谛。

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